PLIT
PROGRAMA DE LIDERANÇA
INSPIRADORA TRANSFORMADORA
A metodologia exclusiva HDX
O Programa de Liderança Inspiradora é uma metodologia cartesiana-espacial, que apoia a atuação da HDX nas áreas de Management e Mentoring. Reúne de forma simples e provocativa ideias e conceitos aplicados e estruturados, combinando conhecimentos teóricos e atividades práticas, além de uma jornada de autoconhecimento e suas influências para uma trajetória de sucesso.

Etapas da jornada
MÓDULOS
São 11 módulos aplicados em sessões sequenciais, com duração média de 3 horas cada.
Gestão empresarial
CONCEITOS E REFERÊNCIAS
CONCEITOS E REFERÊNCIAS
Módulo 1
CONCEITOS E REFERÊNCIAS
A base conceitual do que será discutido com gestores. Sem alinhar conceitos, não há como fazer bem-feito.
Módulo 5
COMUNICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
Chaves do sucesso para somar racional e emocional, evitando a “distância entre intenção e gesto”. Você vai aprender que quem comunica é responsável por se fazer entender. Não existe um líder sem seguidores. Não existem seguidores com um líder sem propósito. Não existem líderes e seguidores sem comunicação e comprometimento.
Módulo 9
O VALOR
DAS DICAS
Vamos compartilhar dicas e segredos acumulados ao longo da nossa experiência para tornar ainda mais certo o seu sucesso.
Módulo 2
CONHECENDO O NEGÓCIO E CONSTRUINDO O FUTURO
Você entenderá o metabolismo ao qual o seu negócio reage, qual o seu propósito, visão de futuro e estratégia para chegar lá e qual o capital humano necessário.
Módulo 6
VALORES
AGREGADOS
É a percepção de agregação de valor ao negócio e às pessoas, como decorrência da aplicação dos conceitos de liderança e de gestão propostos.
Módulo 10
AS ELIPSES
DA VIDA
Foco no gestor como indivíduo. Tratamos das encruzilhadas entre o seu Eu, Família, Profissão, Sociedade, Mundo e Legado. Um investimento no autoconhecimento. Se você não se conhece, está em desvantagem frente aos desafios e situações adversas da vida pessoal e profissional.
Módulo 3
GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
O capital humano como prioridade, em busca da plenitude de seu potencial, de seu papel na gestão. O “match” entre o recurso necessário, a estratégia e a expectativa de performance.
Módulo 7
INTELIGÊNCIA
COMPETITIVA
É a estruturação da busca de informações e do entendimento do ambiente onde seu negócio e suas equipes estão inseridos, para fazer diferente antes dos outros.
Módulo 4
GESTÃO DA PERFORMANCE
Como medir a performance do capital humano e financeiro de uma forma agregadora, motivadora e simples, com foco na interdependência entre elas. É a performance do agente da ação e da ação do agente, vis a vis um propósito comum.
Módulo 8
GESTÃO POR ENCOMENDA
É a materialização do que foi proposto e discutido até aqui, criando um contrato de cumplicidade e de comprometimento com a consequência das ações e gerando um compromisso individual e coletivo com o sucesso.